안녕하세요, 서울시자살예방센터 기획지원팀입니다!
9월 2일(월) 서울시자살예방센터 다모임방에서
서울시 자치구 관리자를 대상
으로
서울여자대학교 최원희 교수님
께서
“자살예방사업 관리자 역량강화 워크숍”
을 진행하였습니다.
고위험군 위기개입 서비스를 제공하는 자치구 관리자의 직무역량 강화와 전문적 수퍼비전 교육을 통해
조직 및 전문적 서비스 체계 구축하기 위해 진행되었습니다.
자세한 교육 후기는 아래의 글을 확인 부탁드리겠습니다!
1차(자살예방사업 담당 팀장 또는 중간관리자)
‘슈퍼바이지와 슈퍼바아저와의 관계형성 및 사례를 중심으로’ 라는 주제로
9시 30분~ 12시 30분(3시간)까지 19명의 팀장 또는 중간관리자분들께 진행되었습니다.
권위있는 슈퍼비전과 허용적 슈퍼비전의 경계에서 슈퍼바이저는 어떻게 행동을 취해야 할까요?
효과적인 피드백은 언제 어떻게 해야 할까요?
이러한 질문을 가지고 있는 슈퍼바이저들의 궁금증이 하나씩 해결될 수 있도록
슈퍼비전 관계의 중요성에 대한 내용을 시작으로
사례를 통해 슈퍼바이저로서 어떻게 개입해야 하는지 알아가는 시간이었습니다.
2차(자살예방사업 담당 상임팀장, 기관장 또는 최고관리자)
14시부터 17시까지 진행된 조직운영과 슈퍼비전체계는
총 13명의 서울시 자치구 상임팀장, 기관장 또는 최고관리자를 대상으로 진행되었습니다.
‘조직운영과 슈퍼비전 체계’를 주제로 진행된 2차 관리자 역량 워크숍은
아래와 같은 내용으로 진행되었습니다!
1) 슈퍼비전 체계구축 과정
2) 시범실행 방법
3) 슈퍼비전 단계별 과업과 서식
4) 중간관리자와 상급관리자의 역할
바람직한 슈퍼비전을 위한 조직특성을 이해하고 실행하기 전 점검해야 하는 여러 요인들을 짚어보며
슈퍼비전을 함께 논의해 보는 시간을 가지기도 했습니다.
이번 교육을 통해 서울시 자치구 관리자분들의
전문적 직무역량 강화 및 전문적 서비스 체계를 이루는데 도움이 되었길 바래봅니다!
10월부터는 DBT 등의 교육이 준비되어있으니 많은 관심 부탁드리겠습니다!
감사합니다.
