안녕하세요, 서울시자살예방센터 기획지원팀입니다!
2025년 중간관리자 워크숍을 5월 22일(목)에 진행하였습니다.
서울시자살예방센터는
서울시 자치구 보건소 및 정신건강복지센터의
고위험군 위기개입 서비스를 제공하는 자살예방사업 중간 관리자를 위한
다양한 사례 기반 실습을 통해 문제해결력과 개입 적용 역량을 강화하여 실무 현장에서 활용할 수 있도록 하기 위해
중간관리자 워크숍을 진행하게 되었습니다.
25년 중간관리자 워크숍은 김성남 부센터장님과 주지영 상임팀장님께서
강의와 함께 중간관리자로서 가지고 있는 슈퍼비전에 대한 고민을 가지고 토론해 볼 수 있도록 진행해 주셨습니다.
교육 현장의 이야기는 아래에서 확인해 주세요 : )
13:30~15:10 | 슈퍼비전의 이해와 실천 | 김성남 부센터장(동대문구정신건강복지센터)
첫 시간은 슈퍼비전의 개념부터 탄탄히 다지는 시간을 가졌습니다.
슈퍼비전이란 무엇인지, 자살위기 시 어떤 평가가 필요한지(전반적 평가부터 가족, 위기사례까지)
기관 간 의사소통은 어떻게 해야 하는지 등
직접 토론 하고 실습하며 감각을 익히는 시간을 가졌습니다.
15:10~16:10 | 전문성 발달의 단계 및 중간관리자로서의 전문성 발달 단계 및 태도 | 주지영 센터장(서울시자살예방센터)
두번째 시간은 주지영 상임팀장님을 통해 ‘리더십’에 대해 되돌아 보는 시간을 가졌습니다.
전문성이란 어떤 것인지, 어떻게 향상시킬 수 있는지 등 이론을 통해 되돌아 보며
중간관리자로서의 태도와 소통 자세에 대해 이야기 해보는 시간이었습니다.
16:10~17:30 | 실제 사례를 기반으로 한 토론과 실습 | 김성남 부센터장(동대문구정신건강복지센터), 주지영 센터장(서울시자살예방센터)
마지막 시간은 현장에서 일어날 수 있는 사례들을 기반으로 한 토론과 실습이 진행되었습니다.
중간관리자로서 현장에서 일어나는 상황을 풀어나갈 방법들을 고민해 보고 토론해 보는 시간이었습니다.
이를 통해, 조금이나마 중간관리자로서의 부담감을 덜어내고
팀원들과 함께 자살예방사업 현장을 일궈나가 볼 수 있는 자신감을 가져봤던 거 같습니다.
다음 교육도 기대해주세요~!